Isodom
Management QSE
Notre métier : l’organisation, la maîtrise et l’optimisation des systèmes de management.
Notre spécificité : Des propositions « sur mesure » dimensionnées à votre besoin, flexibles et évolutives à l’image des entreprises et des organisations dont nous accompagnons les projets d’innovation.
Notre engagement : Améliorer les performances des entreprises et des organisations, quel que soit le type de mission ou le domaine d’activité dans lequel nous intervenons.
Notre valeur ajoutée se base sur :
- La compétence de nos consultants (retour d’expérience de + de 10 ans, expérience multi sectorielle, utilisation de méthodes éprouvées, capitalisation de nos savoir-faire, vision transversale de l’entreprise… )
- Une relation client privilégiant : la proximité, le transfert de compétences et d’outils pratiques aux acteurs du client, l’intégration harmonieuse de la dimension humaine dans le management des projets de « changement »
- Une approche systémique qui intègre toutes les parties prenantes et cible l’action sur ce qui est vraiment important afin d’optimiser les investissements
- Des interventions en « mode projet » afin de vous garantir la visibilité sur l’avancement et la performance des nos activités
Interventions types :
- Audit, diagnostic, état des lieux
- Accompagnement du Responsable QSE à la certification:
Qualité (ISO 9001, ISO 13485, ..., PFQ, EFQM …) Maîtrise des risques projet, processus, produit (APR / AMDEC / HAZOP / HACCP).
Sécurité alimentaire (ISO 22000, HACCP…)
Sécurité (OHSAS 18000, UIC, MASE, GEHSE, Plan de prévention, document Unique, Evaluation des risques au poste de travail, mise en conformité réglementaire…)
Environnement (ISO 14001, EMAS, étude d’impact…)
Système Intégré - SMI (AC X 50-200)
- Accompagnement du Responsable QSE sur les projets de développement durable(Guide SD 21000)
- Externalisation de fonctions QSE : Support aux Directions pour le pilotage des systèmes de management QSE ; description et rédaction des processus, procédures et instructions de travail ; gestion documentaire ; management et réalisation des programmes d’audits internes ; audit, évaluation et suivi des fournisseurs ; management des compétences ; réalisation, déploiement et analyse d’enquêtes de satisfaction client ; mesure et amélioration des performances (KPI, tableaux de bord, BSC), veille réglementaire…
- Formation, sensibilisation, information
- Animation de groupes de travail : résolution de problèmes, amélioration continue, pilotage des processus
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