Isodom
AMOA
Quelques bonnes raisons pour faire appel à une Assistance Maîtrise d’Ouvrage
La maîtrise d’ouvrage est la porte-parole des directions métiers de l’entreprise et agit dans le cadre d’un projet. L’assistance maîtrise d’ouvrage est une aide de camp qui partage des retours d’expériences et offre son point de vue extérieur sur les chantiers dont la MOA a la responsabilité.
Implicite à son rôle de conseil, l’AMOA permet :
- D’apporter ces méthodes et son retour d’expérience dans le cadre de chantiers de réorganisation et d’optimisation des process
- D’assister la MOA dans l’organisation et la réalisation de conduite du changement auprès des entités métiers
- De participer activement à la préparation et à la mise en œuvre de formation utilisateurs aux nouvelles procédures ou outils mis en place
Savoir-faire, compétences
Dans le cadre de ses activités, la maîtrise d’ouvrage peut faire appel aux consultants expérimentés d’ISODOM pour la conseiller et l’assister dans la réalisation de ses chantiers stratégiques tels que :
- La rédaction de cahier de charges à destination de la maîtrise d’œuvre
- L’optimisation des processus et des organisations
- La mise en place de projets de recette de solution applicative
- La formation métier ou logicielle des utilisateurs d’une solution informatique
Pour répondre aux besoins des maîtrises d’ouvrage ISODOM dispose d’une part d’une méthodologie rigoureuse et éprouvée sur le terrain et d’autre part d’une double compétence métier et projet de ses consultants.
Bénéfices immédiats
- Alléger et canaliser l’implication des experts métiers
- Obtenir un gain de temps dans la réalisation des chantiers
- Faciliter et fiabiliser les actions de la maîtrise d’œuvre grâce à des besoins clairs et circonscrits
Nos références
Dans le cadre du projet d’intégration d’un progiciel de Back Office spécialisé dans grande distribution, l’entreprise Caillé, a fait appel aux services d’ISODOM pour faire l’interface entre la direction fonctionnelle de Caillé et l’éditeur du logiciel.
Ayant pris conscience de la perte de temps engendrée par des allers retours d’information dus à une communication mal maîtrisée et mal canalisée, le consultant ISODOM a eu un rôle fédérateur des demandes métiers et a assuré la traduction du besoin métier en langage plus applicatif.