ISODOM ET L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE

Notre équipe est composée de consultants qui disposent de compétences techniques pointues tant sur des outils du marché qu'en terme d'architecture SID, mixées à des compétences fonctionnelles et sectorielles, qui nous permettent d'accélérer les phases de conception.


En parallèle notre équipe infrastructure peut intervenir pour intégrer les nouveaux outils dans votre architecture.

 

GESTION DE PROJET DECISIONNEL

Nous vous accompagnons en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et/ou en Pilotage de Projet.

Notre chef de projet décisionnel travaillera en collaboration étroite avec la Direction et les Métiers pour recueillir leur besoins et les accompagner dans l'identification des indicateurs et des axes d'analyse attendus.


Cette phase d'analyse peut se combiner avec une démarche BPM (Gestion des Processus Métier) qui permet naturellement d'identifier les indicateurs de pilotage des processus et constitue ainsi une excellente base de départ pour un projet décisionnel.


La phase d'étude des besoins doit également identifier comment les données seront distribuées dans l'entreprise.
En effet, les outils décisionnels proposent de nombreux modes d'accès :

  • Le classique "requêteur" qui permet à des utilisateurs formés de créer leur propres rapports et d'analyser les données
  • Les tableaux de bord qui permettent d'afficher sur une page les indicateurs clés pour le pilotage
  • La diffusion de résultats déjà formatés au plus grand nombre en fonction du profil (via un portail ou un mobile, par mail, par publication dans des dossiers partagés ...)
  • L'accès aux données directement depuis votre tableur


Ces différents éléments permettront ensuite à nos consultants de vous proposer la solution la plus adaptée.

 

MISE EN OEUVRE D'UN PROJET DECISIONNEL

Un projet  Décisionnel nécessite de modéliser les bases de données dédiées au reporting (datawarehouse et datamarts) qui permettront de répondre aux besoins exprimés, puis à définir comment alimenter cette base de données à partir de données du SI.

 

La première étape du projet sera l'extraction des données de votre SI existant afin d'alimenter le datawarehouse.


Une phase souvent négligée à tord dans les projets décisionnels est la Qualité de Données. Or, cette phase est indispensable pour que vos analyses ne soient pas basées sur des chiffres erronées. Les SI étant de plus en plus complexes, il est nécessaire de vérifier la cohérence des données extraites dans les différentes applications.


Une seconde étape sera de traiter, d'agréger les données extraites afin que les chiffres soient pré-calculés pour être rapidement accessibles dans les outils.


Et enfin, la dernière phase sera la réalisation des tableaux de bord et autres rapports d'entreprise et de les diffuser.


Une fois la solution en place, nos consultants pourront prendre en charge la formation  de vos équipes.

 

 

 

 

 

NOS PARTENAIRES EDITEURS

 

 

NOS COMPETENCES

Nous avons des compétences sur les principales solutions du marché, et une expertise pointue sur les solutions suivantes :

 
ETL :    

Talend - Informatica - Oracle Warehouse Builder - Abinitio - Microsoft SQL Server Integration Services - Datastage


REPORTING :    

Business Object - Cognos – Symtrax - Microsoft SQL Server Reporting Services

 

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